Görüntülemekte olduğunuz etkinlik sona ermiştir.

Çevik Yaklaşım Odağında İnsan Kaynakları Süreçleri (Online Eğitim)

Ücretli Etkinlik

Özellikle son yıllarda gündemde olan dijital dönüşüm, kurumlarda çevik olma zorunluluğunu da beraberinde getirdi. Çevik yaklaşım, firmalarda IT’den İnsan Kaynaklarına kadar pek çok departmanda farklı disiplinler ile uygulanıyor. Özellikle yeni kuşağa ulaşmak isteyen ve insan odaklı firmalarda bu dönüşüm kaçınılmaz durumda. Çevik yöntemler, prensip olarak müşterilerin değişen ihtiyaçlarına hızlı ve tatmin edici cevaplar verebilmek diğer yandan da yeni nesil iş gücünü tutarak çalışan memnuniyetini sağlamak için kullanılmaktadır.

İnsan Kaynakları departmanlarının şeffaf hale gelmesi ve süreçlerinde çevik yöntemleri benimsemesi iş birliğini, uyumu ve inovasyonu beraberinde getiriyor, bu yöntemlere adapte olamayan ekipler ise ne yazık ki dönem şartlarına uyum sağlayamayarak bir adım geride kalıyorlar.

 Turkcell İnsan Kaynakları Organizasyonel Çeviklik Gelişim Müdürü  Özlem Akbağ ile hazırladığımız bu eğitimde çevik felsefeden çevik uygulamalara, organizasyonun çevik dönüşümünden çevik liderliğe kadar pek çok konuya değineceğiz.

Daha hızlı kazanımlar elde etmek isteyen insan kaynakları profesyonellerini evlerinin konforundaki bu iki günlük eğitime bekliyoruz.

Konuşmacılar


  • Özlem Akbağ Akalın
    İnsan Kaynakları Organizasyonel Çeviklik Gelişim Müdürü
    Turkcell

Etkinlik İçeriği


  1. Gün: Genel anlamda Çevik Felsefe, Çevik Pratikler ve Çevik Zihniyet
  • Açılış
  • Çeviklik ne demek, neden şimdi çevikleşmeye her zamandan daha çok ihtiyacımız var?
    • VUCA dünyası, Cynefin karar modeli
    • Çevik uygulamalar
  • Tasarım odaklı düşünce
    • Scrum, Kanban
    • Çevik zihniyet
    • Müşteri odaklılık
  • Deneme & öğrenme yaklaşımı
    • Sürekli iyileşme
    • Takım oyunu
    • Açık iletişim & yapıcı çatışma
  • Soru & cevap
  1. Gün: İK içinde Çeviklik & Çevik Organizasyonlar için İK
  • Açılış
  • İK’nın çevikleşmesi
    • Tasarım odaklı düşünce
    • Scrum, Kanban gibi pratikler değişik İK fonksiyonlarında nasıl hayata geçirilebilir?
  • Organizasyonunu çevik dönüşümü için İK’nın üzerinde düşen sorumluluklar
    • Yatay ve esnek organizasyon yapıları ve bunu destekleyen unvan ve ödüllendirme sistemleri
    • Takım oyununu değerlendiren performans yönetimi
    • İşe alımdan terfi süreçlerine özellikle aranacak ve geliştirilecek yetkinlikler (T-tipi çalışanlar)
    • Çevik liderlerin sahip olması gereken zihniyet
  • Soru & cevap

 Not: Eğitim platformu olarak Zoom kullanılacaktır.

Ayrıntılı Bilgi ve Kayıt için lütfen bizimle iletişime geçin:

[email protected]

[email protected]